Сбербанк внедряет BIM-технологии

Весь современный мир применяет в строительстве технологии информационного моделирования (BIM), которые считаются единственным оптимальным способом координировать работу на всех этапах и повышать эффективность строительства. Детально о технологии BIMрассказал старший управляющий директор – директор Департамента строительства Блока «Сервисы» Сбербанка Василий ЧЕКАНОВ.


BIM представляет собой информационное моделирование зданий с применением интеллектуальных 3D-моделей. Данная технология позволяет эффективно организовывать строительство на всех стадиях, начиная с планирования, заканчивая эксплуатацией.


Строительство — непрозрачная сфера. BIM, в свою очередь, решает эту проблему. Если использовать весь ее функционал, то можно успешно завершить проект в рамках запланированного бюджета и сроков. С ее помощью можно не только проектировать объекты, но и контролировать сроки, управлять стоимостью и эффективно и оперативно решать прочие задачи.


Преимуществом этой технологии является непосредственно качество управления проектом. Компания Project Management Institute проводила исследование, в ходе которого выяснилось, что мировые компании теряют почти 10% (а это исчисляется миллиардами долларов) от всех затрат на строительство проекта, и меньше 70% проектов сдаются в срок и укладываются в ранее отведенный бюджет заказчика.


Основными причинами таких показателей являются:

  • корректировка требований заказчика в процессе строительства;
  • несоразмерное участие сторон;
  • ошибочная оценка исполнения проекта.

При внедрении проектного управления доля успешных проектов составляет 89%. Сбербанк в свое время стал использовать у себя цифровую технологию — комплексную систему управления строительными проектами (КСУСП). Абсолютно все технические и финансовые документы привязываются к информационной модели строительного объекта. Выходит, что все участники проекта работают и взаимодействуют в единой информационной среде.


Работать с технологией достаточно просто. Для того, чтобы смоделировать и спрогнозировать процесс строительства, необходимо составить график организации проекта и производства работ. Затем требуется смоделировать процессы строительства и создать удобную визуализацию, чтобы выявить и устранить ошибки до начала строительных работ. После этого информационная модель интегрируется с календарным планом выполнения работ, где будет происходить отслеживание по принципу «запланировано – фактически сделано». На следующем подготовительном этапе делается онлайн-оценка стоимости строительства, создается прогноз процесса реализации, и разрабатывается планов действий на случай форс-мажорных обстоятельств. В итоге эта схема дает возможность эффективно управлять процессами в онлайн-режиме, автоматизирует процессы управления и реализации проектов и осуществлять финансовый контроль.


Огромными преимуществами такой площадки является то, что она выступает единственным местом, где содержится вся информация по проекту, и обеспечивает высокую скорость обмена информацией между участниками проекта. Без этого обойтись невозможно, поскольку система управления проектами департамента на сегодняшний день представляет собой комплекс организационной части, документированных и частично автоматизированных процессов, специалистов и информационной системы управления проектами.


В основе этой системы управления лежит календарно-сетевое планирование. Календарно-сетевая модель и систематическое внесение в систему данных о фактически выполненных работах позволяют прогнозировать сроки и бюджет проекта, а также оперативно реагировать на возникающие внеплановые ситуации. При этом используется методика освоенного объема.


Информационная система проекта, разработанная специалистами Сбербанка, содержит базовую информацию о проекте, в частности, трансляцию с камер, работающих в онлайн-режиме, позволяет осуществлять планирование и контроль над работой команд проекта, отслеживать исполнение поставленных задач и решать многие вопросы. В настоящий момент специалисты Сбербанка завершают разработку мобильного приложения, цель которого – заменить имеющуюся автоматизированную информационную систему.


Благодаря BIM-технологиям удается эффективнее проектировать сложные и уникальные объекты и управлять проектами на всех этапах, особенно в процессе строительства.


Источник: shutterstock
Источник: shutterstock


В процессе работы над проектом команда и все заинтересованные стороны проекта коммуницируют в единой информационной среде, внося дополнения и развивая модель проекта. Большая часть управленческих процессов автоматизирована полностью или частично. Высокая эффективность контроля обуславливается интеграцией модели с календарно-сетевым графиком и привязкой стоимости. Автоматически формируется КС-2 (документ, подтверждающий приемку работ по капитальному ремонту, монтажу или строительству) подрядчиком и производится полуавтоматическая проверка. Затем автоматизируется управление требованиями и изменениями, что повышает точность и скорость прогнозирования сроков реализации целей. Когда завершается строительство, модель as built передается в эксплуатацию.


Сбербанк приступил к поэтапному внедрению технологии информационного моделирования строительства в КСУСП на проекте «Технопарк» в инновационном центре «Сколково». При работе над данным проектом посредством BIM будут формироваться компетенции, внедряться и тестироваться различные решения, что создаст единую цифровую систему управления. По окончании работ над проектом предполагается использование полученного опыта и работающего прототипа системы на других проектах Сбербанка.


На основе материалов «Независимой газеты» ng.ru


Применение технологий информационного моделирования требует привлечения консалтинговых партнеров, которые знают узкие места внедрения, имеют опыт и практические рекомендации. Это позволяет пройти путь создания внутренних BIM-компетенций гораздо легче и быстрее.


У компании АО «СИЭСДИ» (CSD) уже есть положительный опыт работы с банковскими структурами. Подобный проект был внедрен в инжиниринговом подразделении ВЭБ для создания новых компетенций и их применения в проектном финансировании на любых строительных проектах, в которые инвестирует ВЭБ.


Мы готовы создавать и настраивать среду взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса, разрабатывать новые регламенты, требования и стандарты. Свяжитесь с нами для бесплатной консультации.





Подписаться на новости
Чтобы подписаться на новости необходимо заполнить форму
ФИО
E-mail
Отправляя заполненную форму, вы принимаете условия Политики обработки персональных данных
Заказать консультацию
Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время
ФИО
Организация
E-mail
Телефон
Отправляя заполненную форму, вы принимаете условия Политики обработки персональных данных
Заказать звонок
Заполните форму, и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
ФИО
Телефон
Отправляя заполненную форму, вы принимаете условия Политики обработки персональных данных
Вверх