BIM в российском банковском секторе. Новости с AU Russia 2019

Задачи строительного контроля стали особенно актуальными для банковского сектора в июле 2019 года, после вступления в силу ФЗ 214 о проектном финансировании. Изменения законодательства положили начало активному диалогу между банковской и строительной отраслями. Показательно, что одним из участников пленарной дискуссии, посвященной цифровизации экономики, на AUR 2019 впервые стал представитель банковской отрасли — Василий Чеканов, старший управляющий директор, директор департамента строительства ПАО Сбербанк.
В свою очередь, одним из ключевых участников диалога о проектном финансировании со стороны строительной индустрии на AUR 2019 стал руководитель департамента продаж и развития бизнеса CSD Сергей Сыч. На мероприятии Сергей выступил с докладом «Строительный контроль в банковском и проектном финансировании» и поработал в качестве модератора секции «BIM в строительстве». Сегодня эксперт рассказывает, как российские банки наращивают строительную экспертизу и используют ли в своей работе информационное моделирование.


История вопроса


Со вступлением в силу ФЗ 214 банкам стало необходимо не только оценивать проект с точки зрения финансовых характеристик и возврата инвестиций, но и вникать в техническую составляющую проекта, контролировать сроки сдачи проекта и его качество.

Банк становится полноправным участником всего строительного цикла, который включает в себя проектирование, экспертизу проекта, получение разрешений на строительство, собственно строительство и ввод объекта в эксплуатацию. По окончании этого цикла согласно новым правилам банк принимает на себя ответственность перед покупателями квартир за ряд технических характеристик жилья – по сути, становится гарантом качества застройки перед дольщиками.

Сейчас примерно 50 банков из ТОП-100 имеют лицензии на работу с объектами проектного финансирования. При этом внутренняя экспертиза большинства банков в этой области была достаточно скромной. Исключение составляют лишь несколько крупнейших банков, имеющих инжиниринговые подразделения. Они традиционно глубоко вовлекались в работу над промышленными объектами, в которых сам банк выступал соинвестором.



Как банкам получить строительную экспертизу?


Банки могут решить задачу двумя способами. Первый – создать внутреннюю компетентность: организовать необходимые структурные подразделения, обучить имеющихся сотрудников и привлечь недостающую экспертизу с внешнего рынка. Второй путь – это поиск компании для аутсорсинга. Наиболее подходящий партнер для банков – один из участников так называемого клуба BIM-лидеров, в который входят архитектурно-строительные компании и эксперты, обладающие уникальным опытом по использованию BIM в строительстве. Они смогут грамотно выстроить процессы, с помощью которых банк будет полностью управлять строительными проектами, получая актуальную информацию со стройплощадки, отслеживая движение по календарному графику на основе наглядных и достоверных документов.


Каким путем пойти?


Если у банка уже сейчас есть строительные объекты и их объем будет увеличиваться, то банку логичнее идти по пути создания собственной компетенции. Если эти задачи не являются приоритетными, то, возможно, привлечение внешних подрядчиков будет лучшим решением.

По крайней мере, на данный момент ситуация складывается именно таким образом: крупные банки, в первую очередь банки ТОП-5, склоняются к развитию собственной экспертизы, а более мелкие банки идут по пути аутсорсинга. Причем многие банки, развивающие собственную экспертизу, опираются на BIM-технологии как инструмент контроля рисков и сроков.


BIM в российских банках


Один из главных пользователей технологии BIM в российском банковском секторе – это Сбербанк и его дочернее подразделение «Сбербанк Девелопмент». Эта структура уже является пользователем большого количества лицензий Autodesk, позволяющих работать с текущей базой строительных объектов и мониторить все необходимые строительные процессы. Недавно компания приобрела лицензии облачного решения Autodesk BIM 360 для совместной работы всех участников строительного проекта, обмена данными и получения аналитики. Кстати, о преимуществах использования технологии BIM на объектах проектного финансирования Василий Чеканов высказался на упомянутой выше пленарной дискуссии AUR 2019: «Меня, когда я впервые оказался на стройке, в первую очередь напугала абсолютная непрозрачность процесса — куда ни посмотри, везде свои подводные камни. Многие и до сих пор не понимают до конца, как устроен строительный процесс. BIM — это, по сути, инструмент достижения прозрачности на стройке. Если BIM применяется не только для трехмерного проектирования, а во всей своей полноте — с контролем сроков, управлением стоимостью и так далее».



Отдел проектного финансирования есть и в Совкомбанке. Эксперты банка также многократно высказывались о роли BIM в снижении рисков и контроле прогнозов при проектном финансировании.


Что будет со ставкой?


Этот вопрос стал самым интересным из тех, что обсуждались на AUR 2019 и касались проектного финансирования. Его логика очевидна: технология BIM обеспечивает гибкий контроль и позволяет снижать риски застройщиков и банков. Так почему бы не «вынуть» тот риск, от которого удалось избавиться, из процентной ставки? Интересно, что тот же Василий Чеканов не исключил такой возможности. Однако, по его словам, первостепенная задача на данный момент – это внедрение BIM-процессов. И только после того, как результаты применения BIM при проектном финансировании будут очевидны, можно будет более конкретно обсуждать снижение процентной ставки.

Подписаться на новости
Чтобы подписаться на новости необходимо заполнить форму
ФИО
E-mail
Отправляя заполненную форму, вы принимаете условия Политики обработки персональных данных
Заказать консультацию
Заполните форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время
ФИО
Организация
E-mail
Телефон
Отправляя заполненную форму, вы принимаете условия Политики обработки персональных данных
Заказать звонок
Заполните форму, и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
ФИО
Телефон
Отправляя заполненную форму, вы принимаете условия Политики обработки персональных данных
Вверх